大家好，我是台灣數位行銷公司 applemint的代表，佐藤(@slamdunk772) ！
今天，我們要向大家介紹一個可能會讓讀者有點不爽的現實，就是在日本年營業額達到億元的企業，在台灣卻是無名小輩。讓我們直視現實吧！（苦笑）
我們寫這篇部落格的契機，是因為最近有幸為一家在日本相當有名的企業提供協助。主要工作是拍攝和編輯影片，但原本的計畫是要透過數位行銷支援台灣的銷售。
但計畫被修改的原因是，這家企業無法正視現實。當地員工希望投入廣告費，但由於總部從未投入廣告費，對台灣市場的環境不太了解，因此導致了計畫的停擺。
但在台灣，這樣的事情非常普遍。在這篇部落格中，我們想要向大家介紹一些類似的案例。
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因知名度而陷入的困境
前文所提到的企業是我們協助的一家公司，他們在日本曾經參與過《ガイアの夜明け》、《がっちりマンデー》等全國網路節目的演出，透過宣傳效果提升了銷售額。這是一家歷史悠久，生產非常優質商品的企業。
由於過去台灣消費者經常在日本網站上購買他們的商品，因此他們認為台灣市場有機會，決定進軍台灣。
事實上，有許多企業因為少部分台灣客戶的需求，而進入台灣市場。
然而，這些公司進入市場後，只有少數消費者購買他們的產品，知名度也沒有提升，銷售困難重重。進軍台灣的初期，雖然受到許多媒體的關注，但之後市場逐漸平穩，銷售量反而下降。
這位當地負責人發現，在台灣進行有效的行銷是必要的，因此他向我們尋求幫助。但是，總部卻出現了阻擋的聲音。原因是他們在日本已經取得成功的經驗。
該公司過去曾經參加日本的全國電視節目，如《ガイアの夜明け》、《がっちりマンデー》等，並且通過媒體宣傳推廣增加了銷售額。
他們認為，只要提供好的商品，媒體自然會關注並推廣，而不必花費廣告費用。在日本這樣的成功經驗阻礙了他們在海外銷售中進行宣傳。
儘管像豐田、SONY和任天堂等知名企業在台灣進行了廣告宣傳，但如果公司知名度不夠，就容易受到日本成功經驗的束縛。
被遺留之路
這些企業要在台灣生存下去該怎麼辦呢？我認為生存的方法只有兩種。
一種是花費廣告費，另一種是不花費廣告費，自己成為發信媒介。
企業花費廣告費的原因是，有特定的媒體能吸引人群，因此投放廣告可以讓更多人看到。Facebook和Google也是台灣人聚集的地方，所以企業會在這裡投放廣告費。
在台灣，人們不會聚集在像日本能夠發揮宣傳效果的電視和雜誌等媒體上，因此無法發揮宣傳效果。
此外，Facebook和Google不會為某個企業免費進行特集等PR活動。因此，在台灣，廣告費必須有一定程度的投入。
但如果非常想提高知名度而不花費廣告費，那麼只能自己發揮影響力進行發信。在自己的SNS上聚集人群發信也是不錯的選擇，也可以借助外部媒體的力量，在該媒體上進行宣傳。
不幸的是，許多企業不願意花費廣告費，也放棄自己宣傳。在信息過載的時代，從零開始進行發信最初沒有人會注意，企業逐漸失去動力。
企業失去動力後，發信就會停止，也可能拒絕花費廣告費，而在時間的流逝中想不出其他的策略。
直視現實
在日本，只要努力工作，就有可能因此而成名。在台灣，堅持不懈地做生意，並期待某天成名，並不是什麼壞事。
問題在於，即使不花費廣告費，就無法預知什麼時候能成名，總部仍然會加強對銷售額的壓力。
我認為，在不花費廣告費的情況下，要求銷售額是荒謬的。
此外，一些不想花費廣告費的知名企業已經忍受不了，開始尋找捷徑。因此，他們會依靠網紅或社交媒體發佈的案例，但結果是出現了許多失敗的案例。在台灣，這樣的日本企業經常被網紅公司欺騙。
通過這篇部落格，我想傳達的是，不管是在日本成功的企業還是未能成功的企業，在海外，從“我們什麼都不是”的態度開始，重新審視自己的成功體驗，非常重要。
此外，我在看到在日本成功並在台灣也成功的企業時，他們通常會徹底分解日本的成功因素，排除日本獨有的成功因素。
在台灣或其他國家，不僅僅要忘記自己在日本的知名度，更要保持謙虛的心態，從無名到名人的道路中前進。
最後，我會在下面附上我之前討論關於進軍台灣市場的影片，供您參考！（日文）
以上是來自applemint 代表佐藤！
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