阿囉哈！大家好，我是 applemint 的 Anny！
近日看到老闆 Leo 發佈回首創業史的 Blog，也讓我重拾起對於創業的好奇及興趣呢（笑）。
applemint 是由 Leo 與 Eric 一起創立的數位行銷台日新創，也讓我針對合夥創業這件事開始好奇，它到底好不好呢？為什麼要合夥創業？創業夥伴需要具備怎麼樣的條件呢？
跟我一樣充滿好奇的朋友們，請繼續陪我讀下去。
想要看小職員剖析老闆們特質及日常的朋友們，也請不要錯過喔（偷笑）！
身為 applemint 的一員，今天就讓 A 編好好來談談 Leo 與 Eric 兩位老闆們所帶給我的啟示吧！
創業不只需要完美的商業點子
「新的商業點子只有 10% 人會成功， 90% 通常都失敗告終。」
身為創業與管理系畢業的 A 編，早已聽系上教授說了好幾遍這句話（翻白眼）。
但他們這些失敗的案例，究竟在哪一步出了差錯呢？
難道一切都是市場需求不高、資金不足等等所引起的嗎？
其實不然，千千萬萬的點子都無法被實現，大多是因為『人』。
A 編最近在讀一本書—— Entrepreneur: Building Your Business From Start to Success，書中提到 65% 的商業點子會失敗，是來自於內部問題。
這也就是說，即使擁有一個完美的商業點子也不一定會成功，而真正懂得發展這些商業點子的『人』，才有可能享受成功的感動！
合夥創業到底好不好？
既然內部人才問題會導致失敗，那自己一個人創業，總行了吧？
甘安捏？
讓我們遙想學生時期小組報告時，若班上有一人想要自己單獨報告，我們會是怎麼想的呢？
想必我們都曾認為：天啊這個人是不是沒朋友？他一定是很難相處吧？
沒錯，單槍匹馬的創業雖然也擁有許多好處，但還是不免會給人較負面的臆測。
以投資者的角度來說，他們會開始擔心：萬一他生病了呢？他決定不做了怎麼辦？萬一他衝動決策呢？
這些種種的不穩定性，使得投資個人創業的風險又更高。
那麼，合夥創業的好壞處究竟是什麼呢？（敲碗）
合夥的好處
當身邊出現創業夥伴願意合夥，可能代表你的商業點子有更大的可行性。
就更值得一起努力將商業點子變成實際的事業啦！
除此之外，創業夥伴不但可以共同承擔新事業的風險，也會與你一起分享勝利的果實！
當創業夥伴與你各擁有不同的能力與特質，創業這件事情也能碰撞出更多的火花。
在 Leo 與 Eric 創辦的公司工作已有一段時間，A 編總是想：『一起相輔相成的運用彼此的專業，想必是件很美好的事吧？』
創業夥伴除了你一起分擔成與敗，在不同領域一起發光發熱之外，社交圈也是很重要的一環。
多一個人無形中就多了更多的人脈，俗話說的好：人脈就是錢脈。
擁有更多的人脈，就有機會讓事業拓展得更加順利！
以 Leo 與 Eric 為例，他們各自都有不同的生活圈， Leo 認識其他在台的日本老闆們，Eric 則認識許多在台灣的不同領域的專業人士，applemint 也因此同時拓展台灣與日本的客戶（撒花）。
合夥的壞處
說完了合夥的好處，各位朋友先別急著找創業夥伴，合夥還是有一些潛在麻煩的！
剛剛提到，創業夥伴能夠與你分享成敗，但同時，他也會與你分享利潤。
對於希望得到所有利潤的人，合夥創業這件事情就必須謹慎評估。
另外，每個人對於事業付出的心力、能力、時間可能不同，這時候的夥伴們可能較容易出現爭執跟比較。
尤其是創業初期，在最疲憊且較無成果收穫的情況下，對於誰付出比較多這件事情更加敏感。
除了以上提到的壞處之外，未來公司決策的時間也是需要考量進去的。
多一個人，多一個意見。
對於公司來說，這些意見都是很寶貴的，不過，這也代表了每一項決策的時間都會花更多的時間。
創業夥伴的特質條件
講到這，大家應該都開始不耐煩，想開始找身邊的創業夥伴了吧？！（著急）
先別急～ 選夥伴就跟選秀節目一樣，要遇到真正的人選才能按燈兼華麗轉身啊！
各位朋友！選擇創業夥伴就像選擇另一半！
一定要找個性能夠互補的夥伴，才能與自己相輔相成，走向更美好的未來（看遠方）。
欣賞尊重對方的長處，彌補對方的短處，能使整個合夥過程更加愉快。
如果所有人都想當 CEO，那麼永遠都不會擁有放鬆信任彼此的合作關係。
雖然要找尋個性互補的夥伴，但某程度上又要在對方身上找到自己也擁有的特質。
在長期合作的過程中，最重要的其中一點，便是要了解對方在想什麼。
當你與對方是截然不同的人時，這樣的理解是更加難以做到的。
另外，書中也提到，以個人特質來看的話，最理想的狀態便是一位商業思維較強的人配上一位技術層面較強的人才。
這樣的搭配，平均來說可成功獲得投資者多 30% 的資本，也可以增加 2.9 倍的用戶增長 （User Growth）。
Leo 與 Eric，就是這樣的搭配啊！（老闆快看這邊）
認真分析的話，他們的確是這樣的組合，兩個人也擁有非常不同的特質。
一進 applemint 時，我也曾在 Blog 提到，Leo 像是夢想家；而 Eric 就像數學家。
現在工作了一段時間後，發現 Leo 與 Eric 的確做到了書中所建議的「個性互補，互相尊重對方專業」這件事。
這應該也是為什麼 applemint 工作氣氛很好的原因之一吧？！
總結
看完了以上的分享，A 編個人是支持合夥創業的！
各位對於合夥創業的想法是否也發生了些微的變化呢？
合夥有利有弊，但與人一起分享成功的果實也是很幸福的吧！
希望自己有天也能享受這樣的結果！
從這裡聯絡 applemint！
